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當(dāng)前看點(diǎn)!什么是工程進(jìn)度法_什么是工程進(jìn)度
時(shí)間:2023-06-06 23:52:37    來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

1、即工程形象進(jìn)度,是按工程的主要組成部分,用文字或?qū)嵨锕こ塘康陌俜謹(jǐn)?shù),簡(jiǎn)明扼要地表明施工工程在一定時(shí)點(diǎn)上(通常是期末)達(dá)到的形象部位和總進(jìn)度。

2、它是考核施工單位完成施工任務(wù)的主要指標(biāo)之一。


(資料圖片)

3、其主要作用為:反映工程現(xiàn)在的完成情況(即百分比)。

4、2、與施工組織設(shè)計(jì)中編制的計(jì)劃進(jìn)行比較,檢查進(jìn)度是超前還是滯后,以指導(dǎo)對(duì)后續(xù)工作的安排。

5、擴(kuò)展資料工程進(jìn)度的控制:明確目標(biāo):進(jìn)度、投資、質(zhì)量是工程項(xiàng)目的三大目標(biāo),它們之間有著相互依賴和相互制約的關(guān)系。

6、進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)在考慮三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,明確進(jìn)度控制目標(biāo),包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)。

7、2、采取綜合性措施:進(jìn)度控制的綜合性措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施等。

8、組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵。

9、3、全面的進(jìn)度控制:(1)、工程建設(shè)全過(guò)程的控制:進(jìn)度控制不僅僅包括施工階段,還要包括設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段等,它涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。

10、(2)、整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的控制:監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制必須實(shí)現(xiàn)全方位控制,也就是對(duì)組成項(xiàng)目的所有構(gòu)成部分的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。

11、無(wú)論是土建工程還是設(shè)備安裝、給水排水、采暖通風(fēng)、道路、綠化、電氣等工程以及與這些工程相關(guān)的工作,如工程招標(biāo)、施工準(zhǔn)備等都應(yīng)進(jìn)行控制。

12、(3)、影響進(jìn)度的因素控制:影響進(jìn)度的因素很多,要實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制就必須對(duì)這些影響因素實(shí)施控制,采取措施減少或避免這些因素的影響。

13、參考資料來(lái)源:百度百科-工程形象進(jìn)度。

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